Comments on: Wspierać czy nie wspierać

By: daria

daria — Wed, 03 Jun 2009 15:46:43 +0000

Ludzie są różni i fakt, że różnymi pobudkami się kierują przy zakupach, w domu, w pracy itd itp. Dla mnie osobiście CSR i “ugryzienie” tego tematu w sposób taki, żeby wszystko i wszystkim zagrało i dało jakieś efekty jest bardzo skomplikowane. Złoty środek? Można to znaleźć? W grę wchodzi też swego rodzaju “rywalizacja” pomiędzy NGO’sami a firmami – każda ma inny cel i wizję. I tak jak w organizacjach śmiało można zaczynać od kwestii społecznych, etycznych pobudek, tak w firmach i korporacjach, gdzie młodzi yuppie mają 25centówki w oczach trzeba im na początek obliczyć i policzyć. Potem dopiero można mówić o etyce. Skomplikowany ten świat, a idealistów za mało.

By: Ania

Ania — Wed, 03 Jun 2009 14:52:49 +0000

Zgadzam się. Ale myślę, że to jest też kwestia strategii przekonania reszty. Bo z mojego doświadczenia wynika, że jeśli w organizacji znajdzie się osoba, która chce robić coś dobrego “bo tak należy”, a sama nie jest osobą decyzyjną, to czasem łatwiej jej przekonać innych mówiąc, ze to opłacalne, bo może argument etyczny do nich nie trafia. I dlatego warto podsuwać “cyferki”, jako gotowe do wykorzystania argumenty.

Z drugiej strony niestety sprowadzanie wszystkiego do opłacalności powoduje, że łatwiej jest wprowadzać zmiany odnośnie wpływu na środowisko, dużo trudniej w kwestiach społecznych, np. praw pracowniczych.

By: Boleslaw

Boleslaw — Wed, 03 Jun 2009 14:46:32 +0000

Do Darii:
Ludzie nie sa maszynkami, ktorzy robią tylko to co się opłaca. Robią także to co powinno z etycznego punktu widzenia być robione, bo “tak należy postępować”, ale robią też to co inni akurat robią, bo “skoro inni to ja też nie będę gorszy”. Albo bo chcą komuś zaimponować, albo zrobić na złość, albo… Motywacje ludzi w organizacjach są nieodgadnione. Cyferki są potrzebne ale nie tylko to.
BR

By: daria

daria — Wed, 03 Jun 2009 14:27:38 +0000

Ja ciągle wierzę w siłę jednostki i uważam, ze ludzie, ludzie i jeszcze raz ludzie w TYCH korporacjach, ministerstwach, organizacjach są jedyną siłą sprawczą i żaden papier, logo, regulamin czy konferencja nie pomoże. Wbijać im do głowy, gadać, podsuwać do czytania, pokazywać cyferki i obliczenia co się opłaca a co nie, co działa a co nie, to chyba powinno zadziałać. No i rozliczać ich finansowo. Do tej pory pamiętam jak w Marózie na warsztatach pan z Urzedu chyba miasta w Częstochowie opowiadał jak za pomocą kilku trików z drukarką i komputerem zmusił pracowników do oszczędzania papieru na czym urząd zarobił kilkadziesiąt tysiecy! w skali roku.

By: Ania

Ania — Wed, 03 Jun 2009 14:06:52 +0000

Ja też uważam, że CSR bywa często ładną metką dla działań marketingowych, za którymi nie stoją żadne wartości ani zrozumienie konsekwencji działań firmy. Niestety, w Polsce firmy nie są przyzwyczajone do bycia rozliczanymi ze swoich deklaracji (co tam, większość się nawet nie poczuwa do jakichkolwiek deklaracji na tematy społeczno-ekologiczne) więc nierzadko plotą prawdziwe głupoty.

Ale z drugiej strony, sami konsumenci, choćby najbardziej świadomi, świata nie zmienią. I choć moim zdaniem etyczny biznes to przede wszystkim mały biznes, traktujący pracowników i klientów w sposób podmiotowy, odważny i zakorzeniony w społeczności lokalnej, to przecież nie możemy zupełnie olać korporacji i zostawić ich samym sobie. Jak mówić, żeby słuchały? I jak wymagać, żeby rzeczywiście się zmieniały? Bo przecież mogą być o niebo lepsze.

Ania/eFTe